На странице собраны уже созданные объекты проекта «Первый Ягодный», планируемые вложения в новые точки,
а также важные нематериальные активы: бренд, фирменный стиль, городские сообщества в VK/Telegram и рекламные бюджеты.
Отдельно показан расчёт ежемесячного закупа и продвижения по точкам (как оборотный и маркетинговый резерв).
Склад-магазин на ул. Шевченко, 30А, стр. 1
1. Склад-магазин на ул. Шевченко, 30А, стр. 1
Капитальные вложения в склад и офис
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Морозильная камера 40 м³ | 900 000 |
| Холодильная камера 70 м³ | 800 000 |
| Холодильная камера 30 м³ | 500 000 |
| Офисное помещение 30 м² (ремонт/обустройство) | 400 000 |
| 27 плит по 5 000 ₽ | 135 000 |
| Погрузчик, 5 дней | 50 000 |
| 10 машин песка | 80 000 |
| Аренда участка (стартовый платёж) | 20 000 |
| Рабочие (земляные и подготовительные работы) | 40 000 |
| Офисное оборудование | 150 000 |
| Мебель | 80 000 |
Итоговое вложение в склад-магазин: 3 155 000 ₽.
Точка состоит из магазина и нескольких больших холодильных контейнеров-складов и служит опорным узлом для приёма, хранения и отгрузки продукции по сети.
Склад-павильон на ул. Широтная, 13
2. Склад-павильон на ул. Широтная, 13
| Статья вложений | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Павильон | 700 000 |
| Световая реклама / вывеска | 70 000 |
| Перегородка + установка | 50 000 |
| Стоячий холодильник | 60 000 |
| Морозильный ларь | 50 000 |
| Реклама на морозильник (брендинг) | 7 000 |
| Кондиционер на холод | 50 000 |
| Электрика (подвод, щит, розетки) | 150 000 |
| Мебель для павильона | 70 000 |
| Обогреватель | 10 000 |
| Стартовый остаток товара | 100 000 |
| Удлинители, провода | 5 000 |
| Терминалы оплаты | 60 000 |
| Аренда земли на 5 лет | 250 000 |
| Доставка и монтаж | 30 000 |
Итоговое вложение в павильон: 1 662 000 ₽.
Склад-павильон по Червишевскому тракту, 68
3. Склад-павильон по Червишевскому тракту, 68
| Статья вложений | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Павильон | 1 100 000 |
| Световая реклама | 70 000 |
| Стоячие холодильники, 2 шт | 120 000 |
| Морозильные лари, 3 шт | 150 000 |
| Перегородка + работа | 45 000 |
| Доставка и монтаж | 30 000 |
| Терминал | 60 000 |
| Электричество | 150 000 |
| Кабель + счётчик | 35 000 |
| Кондиционер + установка | 60 000 |
| Обогреватель | 5 000 |
| Мебель | 100 000 |
| Ремонт морозилки и двери | 7 000 |
| Грузчики, доставка | 10 000 |
| Аренда земли | 30 000 |
| Телефон | 15 000 |
Итоговое вложение в павильон: 1 987 000 ₽.
Точка «Курган» — временно без фото
4. Точка «Курган»
| Статья вложений | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Павильон | 1 100 000 |
| Световая реклама | 70 000 |
| Стоячие холодильники, 2 шт | 120 000 |
| Морозильные лари, 3 шт | 150 000 |
| Перегородка + работа | 45 000 |
| Доставка и монтаж | 30 000 |
| Терминал | 60 000 |
| Электричество | 150 000 |
| Кабель + счётчик | 35 000 |
| Кондиционер + установка | 60 000 |
| Обогреватель | 5 000 |
| Мебель | 100 000 |
| Ремонт морозилки и двери | 7 000 |
| Грузчики, доставка | 10 000 |
| Аренда земли | 30 000 |
| Телефон | 15 000 |
Итоговое вложение в точку «Курган»: 1 987 000 ₽.
Участок под павильон — ул. 30 лет Победы, 77 стр. 1
Участок под павильон — ул. Широтная, 107
5. Капитальные вложения в строительство двух новых павильонов
Инвестиции в один павильон (без начального товара)
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Павильон и монтаж | 1 137 500 |
| Отделка и электрика | 154 400 |
| Холодильное оборудование | 487 500 |
| Мебель и кассовое место | 73 000 |
| Рекламное оформление | 65 000 |
| POS-система и документы | 52 000 |
Итог по одному павильону: 1 969 400 ₽.
Два павильона (30 лет Победы, 77 стр. 1 и Широтная, 107): 3 938 800 ₽.
Для сетевой модели можно использовать округлённую базу инвестиций «с товаром на старте» — ориентировочно до 3 000 000 ₽ на одну точку, что даёт потенциальный объём инвестиций порядка 6 млн ₽ на два новых павильона (если включать расширенный запас товара и маркетинг запуска).
Рефрижераторный автомобиль ГАЗель Next (2023 г.в.)
6. Рефрижераторный автомобиль проекта
Автомобиль:
- Марка / модель: ГАЗ ГАЗель Next, рефрижератор
- Год выпуска: 2023
- Двигатель: дизель, 2.8 D MT (150 л.с.), механика
- Привод: задний, кабина: однорядная, 3 места
- Грузоподъёмность: до 2 000 кг
- Пробег: 60 000 км
- Состояние: б/у, не битый, не крашеный, один владелец по ПТС
- Дополнительно: новый «фен» в будке, все ТО по регламенту, машина на гарантии
Стоимость автомобиля: 2 400 000 ₽.
Для обеспечения бесперебойной поставки и развоза продукции между складом и павильонами у проекта уже есть собственный рефрижераторный автомобиль. Техническое состояние позволяет уверенно использовать машину как ключевой элемент логистической цепочки круглый год.
Холодильный склад — ул. Барабинская, 3с36
7. Холодильный склад — Барабинская, 3с36
Характеристики объекта:
- Площадь камеры: 110 м² (примерно 297 м³, 10×11 м, высота 2,7 м)
- Камера из сэндвич-панелей толщиной 100 мм, внутри арочника
- Немецкий компрессор Bitzer, температурный режим от –10°С до –30°С
- Утеплённый бетонный заливной пол, рассчитанный под штабелёр и электропогрузочную технику
- Откатные ворота, коридор 2×11 м перед камерой для манёвров и временного размещения товара
Условия аренды:
- Стоимость аренды камеры: 138 000 ₽ в месяц (электроэнергия по счётчику)
- Формат: субаренда, минимальный срок — от 3 месяцев, возможна аренда части площади
- Круглосуточная охраняемая территория, доступ 24/7, пропускная система
- Вывоз ТБО и уборка снега включены в стоимость
- Удобный заезд для крупного и малого коммерческого транспорта
Склад используется для длительного хранения продукции и формирования оптовых партий. Расположение на территории оптового торгового комплекса упрощает логистику и взаимодействие с поставщиками.
Нематериальные активы бренда
8. Брендинг и фирменный стиль
| Что вошло в работы | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Лого, презентация, брендбук, макеты визиток, официальных бланков, ручек, кепок, одежды, пакетов, оформление соцсетей, примеры баннеров для печати и другие бренд-материалы | 80 000 |
Вложение в бренд и фирменный стиль: 80 000 ₽.
Это не просто «дизайн», а системный актив: фирменный стиль сокращает стоимость запуска новой точки, ускоряет производство вывесок и полиграфии, делает коммуникацию в VK/Telegram/наружной рекламе визуально единой и повышает доверие к сети.
Маркетинговая инфраструктура в соцсетях
9. Покупка и раскрутка тематических групп VK / Telegram
Почему это важно для сети: быстрый запуск продаж, локальный спрос, доверие и повторные покупкиСильные городские группы — это отдельный актив проекта. Они работают как собственный канал трафика: помогают запускать новые точки, собирать заказы, быстро сообщать об акциях, тестировать ассортимент и получать клиентов без постоянной зависимости от внешних площадок. Для формата «сеть локальных точек» это особенно важно: люди покупают рядом с домом, и локальные сообщества в VK/Telegram напрямую влияют на посещаемость павильонов.
Текущие сообщества (по вашим данным)
| Сообщество | Аудитория | Оценка покупки/перезапуска | Сумма, ₽ |
|---|---|---|---|
| t.me/first_berry | 6 500 | ≈ 35 ₽ / подписчик (Telegram, локальная тематика) | 227 500 |
| vk.com/tastyberry174 | 2 600 | ≈ 22 ₽ / подписчик | 57 200 |
| vk.com/firstberry_tmn | 24 500 | ≈ 16 ₽ / подписчик (крупная база, часть аудитории может быть «остывшей») | 392 000 |
| vk.com/firstberry_region | 4 000 | ≈ 17 ₽ / подписчик | 68 000 |
| vk.com/yagodi96 | 750 | ≈ 14 ₽ / подписчик | 10 500 |
| Переоформление, переносы, упаковка, базовый контент-старт | — | Оценка на подготовительные работы | 64 800 |
Оценка покупки / перезапуска городских групп: 820 000 ₽.
Оценка затрат на рост живой аудитории и рекламу в соцсетях
| Показатель | Расчёт | Сумма, ₽ |
|---|---|---|
| Суммарная аудитория текущих групп | 6 500 + 2 600 + 24 500 + 4 000 + 750 = 38 350 подписчиков | — |
| Ориентир по стоимости привлечения живого подписчика | Средняя оценка: ≈ 42 ₽ / подписчик (локальный food-трафик, mix из VK+TG) | — |
| Маркетинговая стоимость формирования и раскрутки аудиторной базы | 38 350 × 42 ₽ | 1 610 700 |
Оценка затрат на формирование/раскрутку активной базы подписчиков: 1 610 700 ₽.
Это оценочный маркетинговый расчёт для инвестиционной презентации: часть подписчиков могла прийти органически,
часть — через покупку/переупаковку сообществ, часть — через рекламу. Но как бизнес-актив сеть городских групп
действительно имеет денежную стоимость и напрямую влияет на продажи по точкам.
Оборотный и рекламный резерв
10. Ежемесячный закуп и реклама по точкам
Принятые допущения в расчёте:
- Закуп товара: 500 000 ₽ в месяц на одну точку.
- Реклама точки: 50 000–150 000 ₽ в месяц на одну точку (в зависимости от сезона, локации и задач).
- Для итогового расчёта ниже взят 1 месяц резерва после запуска сети из 6 точек (Шевченко, Широтная 13, Червишевский тракт, «Курган», 30 лет Победы 77, Широтная 107).
| Статья | Расчёт | Сумма, ₽ |
|---|---|---|
| Ежемесячный закуп на действующие 4 точки | 4 × 500 000 ₽ | 2 000 000 / мес |
| Ежемесячный закуп после запуска 2 новых точек | 6 × 500 000 ₽ | 3 000 000 / мес |
| Реклама всех 6 точек (минимум) | 6 × 50 000 ₽ | 300 000 / мес |
| Реклама всех 6 точек (базовый сценарий) | 6 × 100 000 ₽ | 600 000 / мес |
| Реклама всех 6 точек (активный сезон) | 6 × 150 000 ₽ | 900 000 / мес |
В итоговую сумму проекта ниже заложен базовый резерв на 1 месяц: 3 600 000 ₽
(закуп 3 000 000 ₽ + реклама точек 600 000 ₽).
Итоговая оценка проекта
1) Физическая инфраструктура и транспорт
| Актив | Сумма, ₽ |
|---|---|
| Склад-магазин, ул. Шевченко, 30А, стр. 1 | 3 155 000 |
| Склад-павильон, ул. Широтная, 13 | 1 662 000 |
| Склад-павильон, Червишевский тракт, 68 | 1 987 000 |
| Точка «Курган» (по аналогии с Червишевским трактом) | 1 987 000 |
| Рефрижераторный автомобиль ГАЗель Next | 2 400 000 |
| Два новых павильона (30 лет Победы, 77 стр. 1 и Широтная, 107) | 3 938 800 |
Подытог по физической инфраструктуре и транспорту: 15 129 800 ₽.
2) Брендинг и маркетинговые активы
| Брендинг и фирменный стиль (лого, брендбук, носители, оформление соцсетей и т.д.) | 80 000 |
| Покупка / перезапуск городских сообществ VK и Telegram (оценка) | 820 000 |
| Формирование и раскрутка базы живых подписчиков (оценка) | 1 610 700 |
Подытог по бренду и соцсетям: 2 510 700 ₽.
3) Стартовый оборотный и рекламный резерв (1 месяц, сеть из 6 точек)
| Закуп товара на 6 точек (500 000 ₽ × 6) | 3 000 000 |
| Реклама 6 точек (базовый сценарий: 100 000 ₽ × 6) | 600 000 |
Подытог по стартовому резерву (1 месяц): 3 600 000 ₽.
Итого (базовый сценарий): 21 240 500 ₽.
Диапазон с учётом сезонной рекламы по точкам (50–150 тыс./точка в месяц):
20 940 500 ₽ — 21 540 500 ₽.
Примечание 1: холодильный склад на Барабинской, 3с36 учитывается как регулярный операционный расход —
аренда 138 000 ₽ в месяц (электроэнергия отдельно), поэтому в итоговую сумму выше не включён как капвложение.
Примечание 2: итоговая сумма включает оценку нематериальных активов (бренд и соцсети) и 1 месяц стартового резерва.
Если считать только «железо» и стройку — сумма будет ниже; если считать 2–3 месяца оборотки/рекламы — заметно выше.
Примечание 3: ориентир по ежемесячной нагрузке после запуска сети (без зарплат, налогов и прочих расходов):
закуп 3 000 000 ₽ + реклама точек 300 000–900 000 ₽ + аренда холодильного склада 138 000 ₽ =
3 438 000–4 038 000 ₽ в месяц.